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III 調査結果 男女共同参画に関する市民・事業者意識調査報告について | 函館市

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Academic year: 2018

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(1)

Ⅲ 調 査 結 果

(2)

女 性 従 業 員 活 用 い

問 管理職 人数 い 。

職場内 前管理職 何人 。そ うち女性 管理職 何人 。

管理職 人数 い

女性 男性

図 表 図 表

122 人以

人以 規模事業

,

人以 人以 中規模事 業所 , 人以

大規模事 業所 ,

無回答,

人以 人以

規模事業 ,

人以 人以 中規模事 業所 , 人以

大規模事 業所 ,

無回答,

単 人 総

職 場 内 全 管 理 職 人

数 職

場 内 女 性 管 理 職 人 数

%

人以 人以 小規模事業所 %

人以 人以 中規模事業所 %

人以 大規模事業所 %

無回答

職場内 全管理職 何人 。 そ うち女性 管理職 何人

 総   数  従

業 員 数

職 場 内 女 性 管 理 職 人 数 い 大 規 模 事 業 所 % 中 規 模 事 業 所 % 小 規 模 事 業 所 %

事 業 所 規 模 小 さ い ほ 女 性 管 理 職 割 合 高 く い 。

(3)

う 考え方 基 ,女性従業員を配置 い 。 ○

[ 回 調 査 全 体 ] 図 表

122

女 性 従 業 員 配 置 考 え 方

い 性 別 わ

個 人 能 力 応 た 人 員 配 置 行 い 答 え た

事 業 者 % 最 多

く 次 性 別 意 識 た 人 員 配 置 行 い

% 特 決

い %

い 。

[ 回 調 査 従 業 員 規 模 別 ] 図 表

回 調 査 従 業 員 規 模 別 全 体 最 多 た 性 別 わ 個 人 能 力 応 た 人 員 配 置 行 い 答 え た 事 業 者

人 以 人 以 中 規 模 事 業 所 最 多 く % 次 人

以 大 規 模 事 業 所 % 人 以 人 以 小 規 模 事 業 所

% あ た 。

た 性 別 意 識 た 人 員 配 置 行 い 区 分

% ~ % 同 様 割 合 い 。

※そ 参考資料 記載

女性従業員 配置 考え方

性別 ,個 能力

た人員 配置

.% 性別 意識

た人員配

. %

.%

. %

無回答 . %

人以 人以 人以 人以 人以

.

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% % % % % %

性別 ,個人 能力

た人員配置

性別 意識 た人員配置

(4)

無回答 . % . %

. %

. %

.%

性別

個人 能力 人員配置

女性 特性 た人員配置

[ 度 調 査 ] 図 表

127

回 調 査 成 度 調 査 比 較 前 回 調 査 女 性

特 性 応 た 人 員 配 置 行 い い 成 度

% 回 調 査 性 別 意 識 た 人 員 配 置 行 い

% い 。

性 別 わ 個 人 能 力 応 た 人 員 配 置 行 い 前 回 ポ イ ン ト 大 く 増 加 い 。

(5)

女性 従 業 員 男 性従 業 員 同 職 務 を 遂 行 上 課 題 や障 害 い う 考 え

。①~ い 回答 く さい。 ○

[ 回 調 査 全 体 , 従 業 員 規 模 別 ] 図 表

女性従業員 職務遂行 課題

 

顧客や男性管理職

理解

女性自身 職業意識

.

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

家事子育

家庭生活 考慮

時間外労働深夜労

働等 くい

安全面 配慮

勤続 短いた

,必要 知識や経験

習得 機会

長期的 養成計画

.

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

そう思う

ややそう思う

いえ あま 思わ 思わ 無回答

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

(6)

女 性 従 業 員 男 性 従 業 員 同 職 務 遂 行 課 題 や 障 害 い そ う 思 う や や そ う 思 う 答 え た 事 業 者 家 事 子 育

護 家 庭 生 活 考 慮 け い い 全 体

% 最 多 く 次 安 全 面 配 慮 く い

% 次 時 間 外 労 働 深 夜 労 働 等 さ く い % い 。

従 業 員 規 模 別 人 以 事 業 者 %

% % あ 人 以 人 以

% % % 人 以 人

以 % % % あ た 。

回 調 査 成 度 調 査 比 較 た 場 合 成 度 調 査 回

答 数 多 た 全 体 % %

% 回 調 査 ポ イ ン ト 減 い 傾 向

[ 度 調 査 ] 図 表

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. 全体   

人以

人以 人以 人以   人以  

そう思う

ややそう思う

いえ

思わ

思わ

無回答

家事 子育

家庭生活 考慮

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. 全体   

人以

人以 人以 人以   人以  

時間外労働 深夜労働等

くい

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. 全体   

人以

人以 人以 人以   人以  

安全面

配慮

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. . . . 全体   

人以

人以 人以 人以   人以  

勤続 短いた

必要 知識や経験

習得 機会

長期的 養成計画

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% % % % % %

全体   

人以

人以 人以 人以   人以  

顧客や男性管理職

理解

女性自身

職業意識 低い

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% % % % % %

全体   

人以

人以 人以 人以   人以  

127

(7)

女性従業員 能力を発揮 ,働 続け 職場 く め , う 取 組 を い

。①~ い 回答 く さい。 ○

[ 回 調 査 全 体 , 従 業 員 規 模 別 ] 図 表

女性従業員 配慮 た職場 く

性別

,能力主義的 事管理 実施

業務 必要 能力 取得研修

性別 関係 く実

.

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以 現在取

現在取 後取 行く予定

必要性

無回答

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

女性 積極的 雇用

,女性 い職場 職種 配置

女性 管理職 積極 増や

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

次 頁 続 く

(8)

職 場 女 性 従 業 員 能 力 発 揮 働 続 け 職 場 く た 取

組 い 現 在 取 組 い 事 業 所 い 全 体

業 務 必 要 知 識 能 力 取 得 研 修 性 別 関 係 く 実 施 答 え た 事

業 者 % 最 多 く 次 性 別 わ 能 力 主 義 的 人

事 管 理 実 施 % 女 性 積 極 的 雇 用 女 性 少 い 職 場

職 種 配 置 % あ た 。

従 業 員 規 模 別 人 以 大 規 模 事 業 所 % 最

多 く 次 中 規 模 事 業 所 % あ た 。

人 以 人 以 中 規 模 事 業 所 大 規 模 事 業 所 同 率

% 最 多 く 次 % % あ 人 以

人 以 小 規 模 事 業 所 % %

% い 。

性差別 相談窓口 や,意見要望 聞く制度 設置

.

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% % % % % %

全体

人以

人以 人以 人以 人以

現在取

現在取 後取 行く予定

必要性

考え 無回答 前 頁 続 く

度 調 査 次 ペ 掲 載 122

(9)

回 調 査 成 度 調 査 比 較 成 度 調 査 全 体

% % % あ た 回 調 査

ポ イ ン ト ポ イ ン ト ポ イ ン ト

ポ イ ン ト 増 加 い ポ イ ン ト 減 少 い 。

一 方 成 度 調 査 取 組 考 え い 取 組 必 要 性 感

い う く い い 現 在 取 組 い い 後 取 組 い く 予

定 回 答 た 合 計 % %

% あ た 回 調 査 %

% % あ た 。

[ 度 調 査 ]

図 表

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. 全体   

人以 人以 人以

人以  

人以  

現在取

必要性 くい 現在取

後取 いく予定 考え

無回答

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. . 全体   

人以

人以 人以 人以   人以  

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. 全体   

人以 人以 人以 人以   人以  

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. 全体   

人以 人以 人以 人以   人以  

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% % % % % %

全体   

人以 人以 人以

人以  

人以  

性別

能力主義的 人事管理 実施

業務 必要 知識 能力 取得研修 性別 関係 実施

女性 積極的 雇用 女性 い職場 職種 配置

女性 管理職 積極的 増や

性差別 相談窓口や 意見 要望 聞く制度

設置

122

(10)

育 児 や 護 関 す 制 度 い

育 児を行 う従業 員を 支 援す , よう 制 度を設 け います 。 ①~ ⑦ い 回答し く さい。 ○ 1

育児を行う従業員へ 制度

[ 回 調 査 全 体 , 従 業 員 規 模 別 ] 表

次 頁 続 く

フレック タイム制度 .

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以 短時間勤務制度

育児休業制度 就業規則や労働規 内規

看護休暇制度

出産 育児 対す 経費 援助

.

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

制度 導入予定 検討中 未定 無回答

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

(11)

122

育 児 を 行 う 従 業 員 を 支 援 制 度 組 状 況 い 制 度 あ 事 業 所 を 全 体 育 児 休 業 制 度 を 就 業 規 則 等 明 答 え 事 業 者 % 多 く 次 短 時 間 勤 務 制 度

% 子 看 護 休 暇 制 度 % 有 給 休 暇 時 間 単 位

利 用 % 出 産 育 児 対 経 費 援 助

% フ レ ッ ク タ イ ム 制 度 % 事 業 所 内 児 制 度

% い 。

従 業 員 規 模 別 割 合 高 い を 人 以 大 規 模 事 業 所

% 多 く 次 % %

% あ 。

人 以 人 以 中 規 模 事 業 所 % 多 く

% % % い 。

人 以 人 以 規 模 事 業 所 %

% % %

大 規 模 事 業 所 中 規 模 事 業 所 高 い 割 合 い 。

前 頁 続 く

度 調 査 次 ペ 掲 載

有給休暇 時間単位

利用

事業所内 児制度

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. 全体

人以

人以 人以

人以 人以

制度 検討中 未定 無回答

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% % % % % %

全体

人以

人以 人以

人以 人以

導入予定

(12)

[ 度 調 査 全 体 ]

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. . . 全体   

人以 人以 人以 人以   人以   育児休業制度

就業規則や労働規約 内規

短時間勤務制度

看護休暇制度

出産 育児 経費 援助

フレック タイム制度

検討中

制度 入予定 未定 無回答

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. 全体   

人以 人以 人以 人以   人以  

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. 全体   

人以 人以 人以 人以   人以  

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. 全体   

人以 人以 人以 人以   人以  

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% % % % % %

全体   

人以 人以 人以 人以   人以  

次 頁 続 く

(13)

回 調 査 成 度 調 査 を 比 較 成 度 調 査

全 体 % % %

% % 事 業 所 制 度 を 設 け い 回 答 。 回 調 査 制 度 を 設 け い 割 合 ポ イ ン ト

ポ イ ン ト ポ イ ン ト 増 加 い 。

一 方 成 度 調 査 入 予 定 検 討 中 未 定

回 答 合 計 % % %

% あ 回 調 査 %

% % % あ 。

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. . 全体   

人以

人以 人以

人以  

人以  

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% % % % % %

全体   

人以 人以 人以 人以   人以   事業所内 児制度

有給休暇 時間単位 利用

制度

入予定

検討中 未定 無回答

127 前 頁 続 く

(14)

家族等 護を行う従業員を支援す , よう 制度を設け います 。 ①~④ い 回答し く さい。 ○ 1

護を行う従業員へ 支援

[ 回 調 査 全 体 , 従 業 員 規 模 別 ] 表

122 有給休暇 時間単位

利用

フレック タイム制度 護休業制度 就業規則や労働規 内規

短時間勤務制度

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

制度 導入予定 検討中 未定 無回答

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

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. 全体

人以

人以 人以 人以 人以

(15)

家 族 護 を 行 う 従 業 員 を 支 援 制 度 組 状 況 い 制 度 あ 事 業 所 を 全 体 護 休 業 制 度 を 就 業 規 則 等 明 答 え 事 業 者 % 多 く 次 短 時 間 勤 務 制 度

% 有 給 休 暇 時 間 単 位 利 用 %

フ レ ッ ク タ イ ム 制 度 % い 。

従 業 員 規 模 別 割 合 高 い を 人 以 大 規 模 事 業 所

% 多 く 次 % % あ

人 以 人 以 中 規 模 事 業 所 % 多

く % % % 人 以 人

以 規 模 事 業 所 % %

% 中 規 模 事 業 所 規 模 事 業 所 同 傾 向 い 。

[ 度 調 査 全 体 ]

回 調 査 成 度 調 査 を 比 較 成 度 調 査 全

体 % % % あ 。

回 調 査 組 を 行 い 割 合 ポ イ ン ト

ポ イ ン ト ポ イ ン ト 増 加 い 。

127

護休業制度

就業規則や労働規約 内規

短時間勤務制度

フレック タイム制度

有給休暇 時間単位 利用

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. 全体   

人以

人以 人以 人以   人以  

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. 全体   

人以

人以 人以 人以   人以  

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. . 全体   

人以

人以 人以 人以   人以  

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% % % % % %

全体   

人以 人以 人以 人以   人以  

制度 入予定 検討中 未定 無回答

(16)

問 問 制度 あ 答え 方 聞 します。あ 事業所 ,こ ま

制度 を利 用し 方 います 。育 児①~⑦・ 護①~④ 該当す 項目 い 回答し く

さい。 ○ 男性・女性 い 1

制度 利用状況 い

[ 回 調 査 全 体 , 従 業 員 規 模 別 ] 表

育児

34 54 62

出産 育児 対す 経費 援助

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人以

人以 人以 人以 人以

16 育児休業制度 就業規則や労働規約 内規

<育児> 男性 女性

短時間勤務制度

看護休暇制度

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人以

人以 人以 人以 人以

無回答

女性 得者 女性 得者

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無回答 男性 得者

無回答 男性 得者 男性 得者

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人以

人以 人以 人以 人以

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人以

人以 人以

人以 人以

次 頁 続 く

(17)

前 頁 続 く

5 13

24

育 児 を 行 う 従 業 員 を 支 援 制 度 あ 事 業 所 い 女 性 男 性

得 者 い 割 合 を 全 体 女 性 得 者 い

事 業 所 内 児 制 度 答 え 事 業 者 % を 育 児 休 業 制 度 を 就 業 規 則 等 明 % 出 産 育 児 対 経 費

援 助 % 有 給 休 暇 時 間 単 位 利 用 %

フ レ ッ ク タ イ ム 制 度 % 短 時 間 勤 務 制 度

% 子 看 護 休 暇 制 度 % 割 を 超 え

状 況 い 。

一 方 男 性 得 者 い % 多 く 次

% % % あ 。

従 業 員 規 模 別 女 性 い 大 規 模 事 業 所 % ~

% 高 い 割 合 あ 中 規 模 事 業 所 や 規 模 事 業 所 い い % を 超 え 得 状 況 あ 男 性 い を 除 い 各 目 得 さ い 。

フレック タイム制度

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無回答 男性 得者

無回答 男性 得者 男性 得者

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人以

人以 人以 人以 人以

無回答

女性 得者 女性 得者

事業所内 児制度

有給休暇 時間単位 利用

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人以

人以 人以 人以 人以

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人以

人以 人以 人以 人以

度 調 査 次 ペ 掲 載

(18)

育児

28 38 56 .

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. 全   体 

人以 人以 人以 人以   人以   .

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育児休業制度 就業規則や労働規約 内規

短時間勤務制度

看護休暇制度

出産 育児 経費 援助

無回答 男性 得者 男性 得者 女性 得者 女性 得者 無回答

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全   体 

人以

人以 人以 人以   人以  

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全   体 

人以 人以 人以 人以   人以  

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全   体 

人以 人以 人以 人以   人以  

19

[ 度 調 査 全 体 ]

次 頁 続 く

(19)

26 2 12 .

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. 全   体 

人以

人以 人以 人以   人以  

フレック タイム制度

事業所内 児制度

有給休暇 時間単位 利用

無回答 男性 得者 男性 得者 女性 得者 女性 得者 無回答

.

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全   体 

人以

人以 人以 人以   人以  

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%

%

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% % % % % %

全   体 

人以 人以 人以 人以   人以  

.% .%

.% .%

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前 頁 続 く

回 調 査 成 度 調 査 を 比 較 成 度 調 査 全 体

得 者 多 い 女 性 % を

% % % % あ

一 方 男 性 % % %

% % あ 。

回 調 査 女 性 い ポ イ ン ト

ポ イ ン ト ポ イ ン ト 増 加 ポ イ ン ト

ポ イ ン ト ポ イ ン ト ポ イ ン ト 減 少

男 性 い ポ イ ン ト ポ イ ン ト

ポ イ ン ト ポ イ ン ト 増 加 ポ イ ン ト

ポ イ ン ト 減 少 。

(20)

[ 回 調 査 全 体 , 従 業 員 規 模 別 ] 表

19 15 42 50

護> 男性 女性

護休業制度 就業規則や労働規約 内規

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人以

人以 人以 人以 人以

無回答

女性 女性 得者

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無回答 男性 得者

無回答 男性 得者 男性 得者

短時間勤務制度

フレック タイム制度

有給休暇 時間単位 利用

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人以

人以 人以 人以 人以

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人以

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人以

人以 人以 人以 人以

護 を 行 う 従 業 員 を 支 援 制 度 あ 事 業 所 け 得 者 状 況 全 体 多 い 有 給 休 暇 時 間 単 位 利 用 女 性 % 男 性 % フ レ ッ ク タ イ ム 制 度 女 性 % 男 性

% 護 休 業 制 度 を 就 業 規 則 等 明 女 性 %

男 性 % 短 時 間 勤 務 制 度 女 性 % 男 性 %

あ 。

従 業 員 規 模 別 大 規 模 事 業 所 % ~ % 中 規 模 事 業

所 規 模 事 業 所 % ~ % 女 性 男 性 得

状 況 同 程 度 い 目 多 い 。 一 方 中 規 模 事 業 所 や

制 度 あ わ 得 さ い い 目 あ 。

(21)

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. 全   体 

人以 人以 人以 人以   人以   無回答

男性 得者

男性 得者

無回答

女性 得者 女性 得者

護休業制度 就業規則や労働規約 内規

短時間勤務制度

フレック タイム制度

有給休暇 時間単位 利用

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全   体 

人以

人以 人以 人以   人以  

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. 全   体 

人以

人以 人以

人以  

人以  

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. 全   体 

人以 人以 人以

人以  

人以  

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[ 度 調 査 全 体 ]

24 13 25 31

回 調 査 成 度 調 査 を 比 較 成 度 調 査 全 体

得 者 多 い 女 性 得 者 %

% % % あ 。

一 方 男 性 % % %

% あ 。

回 調 査 女 性 い ポ イ ン ト

ポ イ ン ト ポ イ ン ト ポ イ ン ト べ

目 減 少 。

男 性 い ポ イ ン ト ポ イ ン ト

ポ イ ン ト 増 加 ポ イ ン ト 減 少 。

(22)

育 児 や 護 職 業 生 活 家 庭 生 活 両 立 支 援 取 組 事 業 主 , 国 支 援 制 度 あ こ を知 います 。 ○ 1

支援制度 い

,利用し たこ

. %

,利 用したこ

. %

. % 無回答

. %

[ 回 調 査 全 体 ]

育 児 や 護 職 業 生 活 家 庭 生 活 両 立 支 援 制 度 い 知

利 用 こ あ 事 業 所 を 全 体 % 知

い 利 用 こ い % 知 い

% あ 。

従 業 員 規 模 別 知 利 用 こ あ い 規

模 ~ % 知 い 利 用 こ い

人 以 大 規 模 事 業 所 % 人 以 人 以 中 規 模

事 業 所 % 人 以 人 以 規 模 事 業 所

% 知 い 大 規 模 事 業 所 % 中 規 模 事 業 所

% 規 模 事 業 所 % い 。

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. 全体

人以

人以 人以

人以 人以

,利用した

,利用し

たこ

無回答

(23)

後,育 児休業 制度や 護休業制度を 定着させ ,大切 思わ 何 す 。 複数回答可

育児 び 護休業制度定着 向け 大切 こ

[ 回 調 査 全 体 , 従 業 員 規 模 別 ]

代替要員や復職 向けた教育訓 充実

休業中 代替要員 確保

教育訓練 支援 復職時 け入 体制 制度を利用しやすい雰囲気作 休業中 賃金補償

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. 全体

人以 人以 人以 人以 人以

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. 全体

人以 人以 人以 人以 人以

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. 全体

人以 人以 人以 人以 人以

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. 全体

人以 人以 人以 人以 人以

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. 全体

人以 人以 人以 人以 人以

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. 全体

人以 人以 人以 人以 人以

参照

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